5. Digitale Agenda

Agenda numérique

5 Digitale Agenda

3 Hier engagieren wir uns – Wirkungsfelder & Schwerpunkte der SRK-Strategie 2030

Notre engagement – Champs d’action et grands axes de la Stratégie 2030 de la CRS

2 Gemeinsam für mehr Menschlichkeit – Zielgruppen & Herausforderungen der SRK-Strategie 2030

Ensemble pour un monde plus humain – Groupes cibles et défis de la Stratégie 2030 de la CRS

1. Die SRK-Strategie 2030 und ich

1 Die SRK-Strategie 2030 und ich

La Stratégie 2030 de la CRS et moi

2. Die sieben Rotkreuzgrundsätze

o	Nous mettons l’humanité au coeur de notre action, nous incarnons et diffusons les [sept Principes fondamentaux](https://www.redcross.ch/fr/le-mouvement-international-de-la-croix-rouge-et-du-croissant-rouge/principes-fondamentaux-de-la-croix-rouge) de la Croix-Rouge, et nous incitons toutes les générations et tous les milieux sociaux à s’engager en leur nom.


Les sept Principes fondamentaux de la Croix-Rouge

1. Führende humanitäre Organisation

Nous assumons notre statut de première organisation humanitaire de Suisse et nous engageons de façon renforcée dans nos champs d’action en faveur de nos groupes cibles en Suisse et à l’étranger.

Première organisation humanitaire de Suisse

21. Vorbeugung und Bewältigung von Katastrophen und Krisen

Nous contribuons en Suisse et à l’étranger aux efforts mis en œuvre pour prévenir et surmonter les catastrophes et les crises et sommes en Suisse le partenaire privilégié des autorités en la matière.

Prévention et gestion des catastrophes et des crises 

23. Leistungsfähige Einsatzorganisation durch Freiwillige 

- Nous faisons partie de la chaîne de sauvetage en Suisse, contribuons de manière active à la façonner et nous engageons de façon ciblée pour le sauvetage bénévole. 
- Nous développons en collaboration avec nos bénévoles des possibilités d’engagement nouvelles et modernes pour les bénévoles de toutes les catégories d’âge. 
- Nous sommes une organisation d’intervention performante dans le domaine des missions bénévoles de recherche, de sauvetage et de premiers secours en Suisse.


23. Leistungsfähige Einsatzorganisation durch Freiwillige

Organisation d’intervention performante grâce aux bénévoles 

3. Gesundheitsversorgung 

Nous promouvons l’accès à la santé des personnes vulnérables.

3. Gesundheitsversorgung

Accès à la santé

4. Konsolidierung unserer Angebote 

Nous consolidons nos offres de soutien au quotidien pour les personnes vulnérables en Suisse et renforçons l’échange d’expériences entre la Suisse et l’étranger.

4. Konsolidierung unserer Angebote

Consolidation de nos offres

22. Angebote zur psychischen Gesundheit

Nous renforçons par nos offres la santé psychique des personnes vulnérables et soutenons leurs proches.

Offres en faveur de la santé psychique 

5. Besserer Zugang zu sanitären Einrichtungen

Nous nous engageons dans le domaine de la coopération internationale en faveur de l’accès à l’eau potable et à des installations sanitaires ainsi que de l’amélioration des habitudes des communautés locales en matière d’hygiène.

Amélioration de l’accès à des installations sanitaires

2. Teilhabe am gesellschaftlichen Leben

Nous renforçons la participation active à la vie sociale des personnes défavorisées, isolées et âgées. 

Participation à la vie sociale 

24. Integration und Migration

Nous favorisons l’intégration sociale et professionnelle des migrantes et des migrants et leur donnons une plus grande place dans nos offres et dans notre organisation.

Intégration et migration

7. Einbezug der Zielgruppen und Freiwilligen

- Nous proposons des offres pensées en fonction des besoins, efficaces et durables et renforçons ainsi les individus, les communautés et leur résilience.
- Nous axons résolument nos offres sur les besoins de nos groupes cibles et impliquons ces derniers ainsi que nos bénévoles dans la conception de nos offres et dans notre organisation.
- Nous renforçons par nos offres les ressources et les compétences de nos groupes cibles et promouvons ainsi leur capacité à s’aider et à aider les autres.


Implication des groupes cibles et des bénévoles

8. Einsatz gegenüber Öffentlichkeit und Behörden für die Anliegen unserer Zielgruppen

Nous nous engageons de manière accrue auprès de l’opinion publique et des autorités pour les intérêts de nos groupes cibles, donnons une voix à ces derniers et influençons les processus décisionnels politiques correspondants.

Engagement auprès de l’opinion publique et des autorités pour les intérêts de nos groupes cibles   

9. Überprüfung der Wirkung unserer Angebote

Nous travaillons sur la base de données probantes, vérifions régulièrement l’impact et l’utilité de nos offres et les ajustons de manière conséquente.

Vérification de l’impact de nos offres

6. Jugend

Nous favorisons la représentation et la codécision des jeunes à tous les niveaux et dans toutes les organisations de la CRS.

Jeunesse

10. Digitalisierung 

Nous tenons compte des exigences, des chances et des risques liés à la numérisation au niveau de nos modes de réflexion et de travail, de nos capacités et de nos infrastructures.

10. Digitalisierung

Numérisation

11. Nachhaltigkeit

- Nous façonnons notre organisation, notre infrastructure et nos offres de manière durable. 
- Nous garantissons nos offres par des mesures de financement et des placements durables, innovants et transparents. 

Durabilité

12. Attraktiver und wettbewerbsfähiger Arbeitgeber

Nous garantissons, en tant qu’employeur, notre capacité à attirer des spécialistes en offrant des conditions d’engagement et des formes de travail modernes et concurrentielles. 

Employeur attrayant et concurrentiel

13. Stärkung unserer Partnerschaften

Nous nous positionnons comme un partenaire stratégiquement important de la Confédération, des cantons et des communes et exploitons de façon accrue notre rôle d’auxiliaire des pouvoirs publics au niveau cantonal également.

Renforcement de nos partenariats

14. Engere Zusammenarbeit mit der Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung 

Nous développons notre collaboration avec d’autres Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et avec la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, contribuons activement à façonner cette dernière et renforçons les transferts de connaissances entre la Suisse et l’étranger en collaboration avec les organisations de la CRS.

14. Engere Zusammenarbeit mit der Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung

Collaboration resserrée avec le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge 

15. Vermehrte Zusammenarbeit mit anderen Organisationen 

Nous renforçons notre collaboration avec des organisations intervenant dans des champs d’action comparables et ajustons nos activités de concert avec elles.

15. Vermehrte Zusammenarbeit mit anderen Organisationen

Collaboration accrue avec d’autres organisations

16. Strategische Partnerschaften mit der Privatwirtschaft

Nous engageons avec le secteur privé certains partenariats stratégiques dans l’optique d’un partage mutuel des compétences et de la création conjointe d’une plus-value pour nos groupes cibles.

Partenariats stratégiques avec le secteur privé 

18. Gemeinsamer Auftritt als SRK

- Nous forgeons une compréhension commune du rôle humanitaire de premier plan assumé par la CRS en Suisse et de la responsabilité qui en résulte. 
- Nous renforçons notre image commune en tant que CRS et veillons à ce que nos offres, prestations et activités jouissent d’une meilleure visibilité.


Image commune en tant que CRS 

17. Lern-und Wandlungsfähigkeit 

- Nous apprenons de nos expériences, nous sommes capables de nous adapter au changement et nous collaborons avec efficience et efficacité sur un mode partenarial.
- Nous promouvons une culture de confiance, d’estime, d’innovation et d’adaptabilité et ajustons en conséquence notre conception de la conduite et nos structures organisationnelles.

17. Lern- und Wandlungsfähigkeit

Capacité d’apprentissage et d’adaptation au changement

19. Pflege der lokalen Verankerung 

Nous cultivons l’ancrage local de la CRS ainsi que sa force à l’échelle nationale et créons des formes de collaboration efficaces et efficientes.

19. Pflege der lokalen Verankerung

Ancrage local

20. Nutzung von Synergien und Förderung der Durchlässigkeit

- Nous exploitons de façon ciblée les synergies entre les organisations de la CRS et entre nos champs d’action et renforçons ainsi notre flexibilité et notre capacité d’agir.
- Nous encourageons au profit de nos bénévoles et de nos collaboratrices et collaborateurs le décloisonnement au sein des organisations de la CRS ainsi qu’entre elles. 

Exploitation des synergies et encouragement du décloisonnement

4 Unsere wichtigsten Ziele – Strategische Stossrichtungen der SRK-Strategie 2030

Nos principaux objectifs – Orientations stratégiques de la Stratégie 2030 de la CRS

2. Klimawandel

Le changement climatique aggrave les souffrances humaines nées des crises, des conflits, de la famine et de la pauvreté et entraîne, en Suisse comme à l’étranger, une multiplication des catastrophes naturelles et une recrudescence des problèmes de santé chez les individus vulnérables. 
Ces bouleversements précipitent un grand nombre de personnes sur les routes de l’exil.

Changement climatique 

Krisen und Konflikte, Hunger und Armut

Parmi les grands défis du monde, citons tout d’abord les crises et les conflits toujours plus longs, qui se conjuguent à la famine et à la pauvreté, notamment en Afrique et au Proche et Moyen-Orient, causant tant de souffrances humaines.

1. Krisen und Konflikte, Hunger und Armut

Crises et conflits, faim et pauvreté

3. Neue Gemeinschaften und Migration

Les migrations entraînent de nouveaux défis, en termes de protection et de préservation de la dignité, notamment celle des familles déchirées. 

On voit se constituer, dans les villes en particulier, de nouvelles communautés composées d’individus plus mobiles et plus divers, mais aussi caractérisées par des besoins nouveaux.

Nouvelles communautés et migration

4. Demografischer Wandel_Herausforderungen

Notre société est confrontée au changement démographique, en premier lieu au vieillissement accéléré de la population, ainsi qu’au creusement des inégalités.

Evolution démographique

5. Partizipation und neue Formen der Zusammenarbeit

Les problèmes actuels ne peuvent être résolus par des Etats seuls, encore moins par des organisations ou des groupes isolés. Dès lors, la solution passe par de nouvelles formes de collaboration et de participation à tous les niveaux. Les 17 objectifs de l’Agenda 2030 de l’ONU nous tracent la route à suivre en vue d’un développement durable.

Participation et nouvelles formes de collaboration

6. Digitalisierung und neue Technologien

Les nouvelles technologies nous ouvrent de nouvelles possibilités d’action, par exemple en nous donnant les moyens de proposer des formes créatives de bénévolat et des modèles de financement novateurs. 
Elles bouleversent radicalement le monde du travail et notre système de santé. 
Mais elles sont aussi porteuses de risques, tels que l’utilisation abusive des données ou l’exclusion des personnes qui n’arrivent pas à suivre l’évolution technologique. 

Numérisation et nouvelles technologies

1. Unsere Mission_Über das SRK

__Pour plus d’humanité__
Malgré les nombreuses avancées enregistrées, catastrophes, crises, changement climatique, migrations, pauvreté et inégalités sociales sont aujourd’hui encore sources d’innombrables souffrances humaines dans le monde entier. 

Nous – bénévoles, personnes œuvrant à titre honorifique et collaboratrices et collaborateurs de la Croix-Rouge suisse (CRS) – nous engageons en faveur des personnes vulnérables et défavorisées en Suisse et à l’étranger. Avec nos partenaires, nous prévenons et atténuons les souffrances humaines, nous sauvons des vies, nous renforçons la santé et nous promouvons l’intégration. L’engagement de nos bénévoles est pour nous essentiel, la reconnaissance et la valorisation de leur travail sont extrêmement importantes.

Nous sommes à l’écoute des besoins de nos groupes cibles et y répondons en nous appuyant sur des solutions qui ont fait leurs preuves, mais aussi en explorant de nouvelles voies. Nous cherchons à donner à tous les capacités de s’aider et d’aider les autres. Nous maximisons l’impact humanitaire de notre action en investissant de façon responsable, économe et durable les ressources qui nous sont confiées. Nous nous engageons vis-à-vis de nos partenaires à nous montrer ouverts et transparents.

Nous mettons l’humanité au cœur de notre action, nous incarnons et diffusons les sept Principes fondamentaux de la Croix-Rouge, et nous incitons toutes les générations et tous les milieux sociaux à s’engager en leur nom. Ainsi, nous œuvrons à la construction d’un monde de paix axé sur le respect mutuel et sur un développement social, écologique et économique durable.

Vidéos explicatives

A propos de la CRS

Défis

Orientations et objectifs